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  • 付雋蒼參加農墾物流園二期項目合同交底會

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  • 發布:2023-08-16
  • 作者:李澤盈/報道 雷開鈦/攝影
  • 來自:省外直管項目部
  • 8月13日上午,省外直管項目部農墾物流園二期項目召開合同交底會,公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼,總經濟師呂榮偉參會。

    會上,項目經理介紹了項目概況以及目前進度情況,對鋼筋、模板、混凝土、防水分包的工作內容、勞務單價及計量結算方式、工期、質量、安全等要求等逐一進行交底,并對結算工作、零星用工、質量控制、進度計劃、特種作業等明確具體要求。

    小圖會議照片(攝影:雷開鈦).jpg

    付雋蒼要求,一是要統一思想、團結奮斗、加強管理、同舟共濟,實現分包單位與公司合作共贏。二是項目部要做到“兵馬未動、糧草先行”,提前做好材料計劃,避免影響工期。三要細化工期節點考核,對基礎部分、地下室、外架拆除等工作制定具體節點目標。四是要堅持開展“四個一”活動,加強橫向、縱向溝通,確保信息暢通、項目順利推進。五是分包單位要切實履行合同,確保安全文明、質量、工期等達到要求。六是項目管理人員要嚴格做到廉潔從業,嚴格遵守中央八項規定精神。

    呂榮偉要求,要按照時間節點要求嚴格核對當月任務書,工程量,五金材料和輔材要約定好提供主體,嚴格按合同約定落實材料堆場、文明施工、樓層清理等工作,杜絕二次投入成本。嚴格落實材料領用制度,每月進行盤點,周轉材料進場時,項目部必須與分包單位一起清點移交,退還時周轉材料超損耗量下游分包單位必須承擔相應賠償責任。項目必須定期召開月度成本分析會,動態掌握成本盈虧情況,及時糾偏。

    公司安全監督管理部、生產管理部、企業管理部及技術中心有關人員參會。

    (責任編輯:周楠)

     

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